后危机时代，中国企业正面临改革开放30年来最严峻的挑战，一方面，由美国次贷引发的全球金融危机严重侵蚀着中国企业的利益，出口效率陡降;后危机时代各国政府加剧实行贸易保护主义政策，针对中国的贸易制裁事件频繁出现，另一方面，国内经济长期以来积累下的产业结构等矛盾开始爆发，与此同时中国企业的成本渐渐上升，国际竞争力下降，直接导致一大批企业濒临危险边缘。内外交困中，企业和企业家们开始承担巨大的压力。 不过我们也看到，在这“倾巢之下”，依然有一大批企业因其突出的管理能力、卓越的创新能力在困境中傲立群雄，逆势成长。探寻这批企业的成长基因，对中国企业家群体将产生深远影响，有鉴于此北京大学整合学界、商界、研究机构多方精英特开设北京大学工商管理高级研修班，目的培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，从而实现培养出在变革时代引领时代的卓越企业家。

　　一、招生对象：

　　1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。

　　2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育

　　3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士

　n　二、课程特色：

　　1、教学模式：打破传统讲授模式，设计和安排了系统高效的学习体系，采用名师名家+实践案例+分组讨论+总结分析+课后总结+训练营+顾问咨询的教学模式，真正让学员投入其中，学以致用。

　　2、课前准备：每次上课前一个月，学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用mail发给助教，上课期间让老师更具针对性的进行教学，并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。

　　3、导师制：每位学员可选一位老师作为自己终生导师,实现个人终生学习的目标。

　　4、企业考察与户外拓展：让学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路，也为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台。

　　5、老师授课内容以光盘形式结业后赠给学员，以便更好领悟课程精华，同时回味人生美好的学习经历。

　　6、搭建交友、合作平台，建立企业家俱乐部，印制精美同学录(含班主任、所有授课老师)以便终生交流、活动同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。

　　三、学习安排：

　　学制一年，每两个月到北大学习一次，每次上课4天(其中两天是周六日)，滚动开班，为保证课程质量本次课程限招60人。

　　四、学业认证(有学校和政府双重认可)：

　　1、参加全部课程学习者，由北京大学颁发《北京大学工商管理高级研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。2、同时学员档案可录入国家人才网以备查询，3、优秀学员中心颁发奖牌及纪念证书，按北京大学学籍管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在北大存档。

　　五、课程体系(课程主要培养学员创新能力与提升管理水平)

　　课程模块 课程目标 课程体系与课程名称

　　经营哲学

　　与

　　管理思想 比对中西经营哲学与管理思想;掌握经营与管理 之本质;实现智慧经营与轻松管理。 1、企业家的

　　政治经济学 2、易经管理哲学

　　与中国管理现实

　　3、领导艺术

　　与企业家心理学 4、孙子兵法

　　与商战谋略

　　5、经营创新哲学

　　与实践操作 6、国学思维

　　与企业创新

　　经营环境

　　与

　　战略管理 剖析经营环境;掌握分析工具;制定务实战略;达成预期目标。 1、企业战略转型

　　与系统变革 2、宏观经济走势

　　与产业政策

　　3、基于核心竞争力

　　之战略规划与运营 4、法律实务

　　与企业危机管理

　　5、公司治理与资本运营

　　营销管理

　　与

　　营销实战 彻悟营销之本质;摆脱恶性竞争之泥潭;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客与利润。 1、营销哲学

　　与营销战略 2、品牌战略

　　与企业核心竞争力

　　3、渠道建设

　　与经销商管理 4、深度营销

　　与客户关系经营

　　5、双赢商务谈判技巧

　　人力资源

　　与

　　组织管理 透彻个体与组织行为之本质;掌握个体与行为管理之工具;提升个体积极性与主动性;打造执行高效之团队。 1、组织行为学

　　与组织管理 2、人本管理——

　　企业文化的建设

　　3、人力资源管理

　　与企业选人、育人、用人及留人 4、高效执行力

　　5、高效团队建设 6、经理人十项能力训练

　　7、品绩管理

　　财务管理

　　与

　　风险控制 掌握财管之本质;学会成本控制之技能;领悟税收策划之奥妙;规避经营法律之风险。 1、经理人的财务管理

　　与财务分析 2、中国税法

　　与税务筹划

　　3、成本分析

　　与成本控制 4、资产管理

　　与投资决策

　　管理修炼

　　与

　　素质提升 素质全面修炼;

　　能力自我提升;平衡事业生活;

　　完美商业人生。 1、组织变革 2、商务礼仪

　　3、压力管理 4、二次创业

　　5、项目管理 6、职业生涯规划

　　7、价值联盟 8、角色与本色

　　更多专题讲座，将给学员带来全新感悟与体验…..

　　六、教学服务：

　　1、缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排补课。

　　2、专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站式服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。

　　3、授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。

　　4、成立班委，组织酒会、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动

　　七、主办机构：北京大学社会经济与文化研究中心

　　八、课程费用

　　学费、杂费(含报名费、课程、讲座、教材、讲义、证书等费用)共计人民币28000元，食宿由学校协助统一安排，费用自理。

　　十、自选课程： 美国学习考察(费用自费)

　　十一、顾问与师资

　　以北京大学EMBA核心教授为基础，辅以邀请国内知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家及知名企业家联合执教。彻底摒弃纸上谈兵、说教式的教学方式，使学员在理论研讨与经典实用的案例分析相结合的教学方式中拓宽思路，掌握强大的技术能力和实战经验。(以下排名不分先后)

　　路长全：原伊利集团营销副总、远大集团策划总监、中国当代最有价值的营销专家

　　黄恒学：著名学者、教授、北京大学公共经济学系主任、博士生导师

　　秦骏伦：中国创造学会理事，享受国家特殊津贴的创新经营专家

　　张其成：国学管理哲学专家。教授、博士生导师，北京易和书院院长，中国周易研究会会长

　　汪中求：细节管理专家，著名企业管理顾问，《细节决定成败》作者被誉为“细节专家”

　　刘 剑： 中国最早的领导力、执行力训练导师，被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”

　　宋洪祥：中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家

　　史永翔：中国顶级实战派管理专家，最具人气的企业管理教授,顶峰效益管理顾问有限公司总裁

　　董 明： 国家行政学院公共管理教研部教授，中国人民大学博士，国务院政府专家特贴获得者

　　李 安： 北京肯迪信管理顾问有限公司董事、总策划，2003亚洲十大培训师

　　王文良：中国最著名的销售大师、中国销售学创始人、中国顶级销售培训专家

　　程绍珊：著名营销实战专家，和君创业营销顾问有限公司董事长

　　刘启明：著名人力资源专家，北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁

　　魏志勇：权威人力资源开发与管理专家，英国工商管理硕士，国家人事部中国高级公务员

　　高建华：著名的实战派市场营销专家，是国内为数不多的具有国际一流水平的职业经理人之一

　　陈 东： 著名营销学专家，北京大学、清华大学总裁研究生课程客座教授

　　刘 伟： 著名经济学家，北京大学经济学院院长，博士生导师

　　萧灼基：著名经济学家，北京大学教授、博士生导师

　　魏 杰： 著名经济学家，清华大学教授博士生导师

　　钟鹏荣：著名经济学家，西北大学教授、博士生导师

　　邱尊社：北京大学教授，北京大学中小企业发展战略研究所所长

　　张汉林：著名经济学家，对外经贸大学WTO研究院院长

　　黄俊立：北京大学副教授，北京大学民营企业研究所执行所长

　　刘 峰： 国家行政学院领导艺术中心主任(司长)

　　张智勇：北京大学心理学系教授，北京社会心理学会理事

　　周建波：北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家

　　韩庆祥：著名营销学专家，享受国务院特殊津贴专家

　　章 哲： 香港光华管理学院高级培训师，全国十大培训师之一

　　佘元冠：北京科技大学管理学院院长、著名战略专家

　　刘迎秋：中国社会科学院教授，社科院民营经济研究中心主任

　　黎 晖： 北京大学法学博士、哈佛大学博士后

　　刘红松：清华大学特聘教授，博士生导师，中国心理学会副会长

　　王 垒： 北京大学心理学系主任、教授，博士生导师

　　章义伍：著名企业培训家，历任北京麦当劳营运经理，联想副总监

　　洪 兵： 中国军事科学院战略研究部主任，孙子兵法研究会会长，东方名家特约讲师

　　李 拓： 著名管理学家，政治学博士、教授，北京大学、清华大学特聘教授

　　陈春花：华南理工大学管理学院院长，北大、新加坡国立大学客座教授

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