“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。

“清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人本管理、执行管理等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。

【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。
【学员对象】企事业单位中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监等。
【培训方法】采用清华大学最新研发的独特的“四维一体”培训方法。
【招生名额】60人，企业可团体报名。
【学习时间】面授6天
开学时间：（EM10期）2010年4月12日
【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。
【学习费用】人民币6800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。
【教学特色】“清华大学执行经理培训体系”成功推出面对提升企业中层执行力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案面：企业中层执行力提升系统——独特的“四维一体”培训方法。
四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。
“四维一体”的培训方法具有独特的教学特色：
全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。
实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。
搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。
经过多年的办班实践，执行经理班现已深受学员的一致认可和欢迎。
部分受训企业名录：
中国石油化工集团公司东风汽车公司中铁电气化集团
中央电视台莱芜钢铁集团公司昆明铁路局
国家电网公司东北电网中国银行贵州茅台集团
山西大齿集团河北五得利面粉集团光大银行
中国五矿集团公司中山完美（中国）日用品有限公司
山东冠鲁集团内蒙古伊利集团湖南中烟工业...

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